Um dos grandes desafios para uma marca que tem tradição e quer ampliar sua participação no mercado é desenvolver um planejamento assertivo e consistente no curto, médio e longo prazos.
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Estudo de Caso: como uma indústria de laticínios encontrou gaps e ineficiências na operação e aumentou em 27% a produção
Nem sempre o resultado corresponde ao que foi planejado. Uma grande fabricante do ramo de laticínios fez um projeto de aumento de capital, porém a capacidade para produção de leite longa vida teve aumento pouco significativo, mediante o investimento.
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Estudo de caso: como melhorar o nível de serviço a clientes em 14 semanas, aumentando a produtividade e desempenho das operações
A Proudfoot concluiu em 14 semanas o que levaria entre 60 e 80 semanas para uma equipe interna desenvolver por conta própria.
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Estudo de caso: como dobrar o volume de vendas, aumentando a participação da companhia no mercado
O desafio fazia jus à marca: dobrar o volume de vendas, de R$ 180 milhões a R$ 300 milhões, aumentando a participação no mercado em 16%.
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Como a Rumo melhorou a rentabilidade do negócio em apenas seis meses
Depois da empresa passar por um processo de fusão, o CEO da Rumo, uma das maiores empresas do setor ferroviário da América Latina, foi questionado por conta de uma década de baixos investimentos Capex, o que enfraqueceu a infraestrutura ferroviária da empresa.
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Com aumento de produtividade, Rede de Varejo Zema tem mais de R$6 milhões em benefícios financeiros
Planejamento mais eficaz de atividades no Centro de Distribuição reduziu em 80% as horas extras. As mudanças geraram mais de R$ 6 milhões em benefícios financeiros
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