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O primeiro semestre de 2020 acabou. E qual foi a sua sensação? O seu balanço?

Responsável por 1 milhão de empregos no interior do país e pela geração de US$ 10 bilhões em exportações por ano, o setor sucroenergético tem sido duramente afetado pela pandemia.

A pandemia da covid-19 ocasionou uma crise sem precedentes na economia global, afetando de forma relevante as transações de diversos setores.

É inegável que a pandemia proporcionou a maior experiência do mundo no modelo de trabalho home office. Os prejuízos ainda estão sendo contabilizados à medida que os meses avançam.

Caixa debilitado, falta de crédito no mercado, retomada econômica lenta e altos índices de desemprego já consolidavam um sinal de alerta vermelho para todos os tipos de negócios no Brasil.

Dentro de algumas semanas, se tudo der certo, deveremos ter uma retomada gradual da atividade econômica pausada pela pandemia. Vale uma reflexão sobre o período anterior ao isolamento social e o que está por vir pelo viés da gestão de pessoas e do valor dos negócios.

Estamos num momento de travessia. Ela envolve dois pontos com perfis bem complexos. O ponto de partida tem enraizado, já faz alguns anos, o foco em resultados, retenção de talentos (quando possível) e agora um cenário caótico, com baixa previsibilidade.

Neste exato momento, você deve estar tentando encontrar para a sua empresa algumas estratégias para enfrentar esta crise que chegou de forma inesperada e assolou o mundo.

A Proudfoot vem manifestar a sua solidariedade e os votos de positividade nesse momento em que seguir em frente é um ato de respeito e dignidade à vida humana, à economia mundial e à sustentabilidade do planeta.