Neste momento crítico de pandemia e seus efeitos na economia, muitas companhias entraram em estado de alerta em relação à saúde de seus colaboradores, além das consequências que a crise pode ter sobre suas atividades empresariais.
Entre as principais sequelas desse cenário, estão:
- A perda de produtividade (com equipes fragilizadas e muitas em pânico)
- Aumento dos custos operacionais
- Maior registro de reclamações de clientes e fornecedores
- Perdas acentuadas de receitas e danos à imagem da organização
Todos esses fatores poderão causar escassez de suprimento e, consequentemente, reduzir o crescimento econômico entre os parceiros comerciais de qualquer nacionalidade.
Com as grandes transformações no mercado e a possibilidade do agravamento desse cenário de crise, as organizações necessitam, de forma sem precedentes, dar respostas práticas, rápidas e inteligentes – a fim de fortalecer suas equipes, realinhar seus processos e minimizar os possíveis prejuízos causados pela pandemia.
Como reduzir os efeitos negativos da pandemia sobre os negócios?
Para que os efeitos negativos sejam reduzidos ou eliminados, a Proudfoot Brasil selecionou algumas ações que podem ser realizadas neste momento de crise e ajudarão a sua empresa a criar diretrizes e um plano de atuação específico. São elas:
- Coaching e apoio: apoiar os gestores a gerenciar as emoções de suas equipes e compartilhar os sentimentos (para aliviar a tensão e manter a produtividade, seja internamente ou em home office).
- Treinamento: treinamento EAD voltado para a liderança sobre como garantir produtividade do time trabalhando remotamente e sobre outros temas importantes visando a continuidade dos processos internos com qualidade.
- Rituais de Gestão: garantir a implementação dos processos em andamento e o acompanhamento dos planos de ação existentes.
- Manutenção da continuidade de gestão: revisitar os indicadores de cada área, construindo um modelo de gestão para home-office e revisando os planos mestres das áreas (demandas e produtividade)
- Manual de gerenciamento de crise: apoiar na construção do manual, trazendo e detalhando as principais informações e orientações para uso de toda a organização em momentos de crise.
Na Proudfoot, estamos prontos para ajudar você e sua organização em seus desafios neste momento adverso. Temos forte expertise para agir de forma efetiva e auxiliar na manutenção de suas operações saudáveis, administrando os impactos do seu negócio nesse importante cenário global.
Vamos falar sobre como podemos ajudar a sua companhia?
